La transformation digitale a depuis ces dix dernières années été l’une des préoccupations prioritaires des entreprises.
Dans un monde du travail bouleversé par ces transformations, l’informatisation et la technologie ont joué un rôle central dans l’évolution du métier de gestionnaire de flottes.

La nécessité de se réinventer

La digitalisation du métier doit être perçue comme étant une opportunité. En effet, le gestionnaire de flottes doit tirer parti des outils digitaux pour les tâches opérationnelles et doit tendre vers une position plus stratégique dans l’entreprise. Se réinventer est une nécessité pour mieux répondre aux objectifs de performances économiques de l’entreprise d’une part, et d’autre part, d’initier des projets pour s’attaquer aux problématiques environnementales et réglementaires. Ainsi, se concentrer sur les activités à forte valeur ajoutée devient son principal défi.

En tant que gestionnaire de flottes, êtes-vous prêt à vous réinventer ?

Par Caroline Notter, Directrice Nationale des Ventes de Masternaut

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